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    共40門課4160632人已學

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    共19門課2527827人已學

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    共19門課2166267人已學

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    醫(yī)藥衛(wèi)生

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    交通土建

    共4門課525827人已學

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    當前位置：首頁 > 建筑專業(yè) > 建筑工程施工 > 建筑監(jiān)理概論課程

    建筑監(jiān)理概論課程

    ￥500/月 97547人學過
    課程簡介：

    監(jiān)理概論課程包含建設(shè)工程監(jiān)理的基本知識、監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)工程監(jiān)理組織、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃和細則、建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理等。通過學習進一步了解工程中的組織形式、文件審核、安全監(jiān)理及質(zhì)量控制，預防施工中出現(xiàn)事故等。

    學習情境一 建設(shè)工程監(jiān)理的基本知識【學習目標】一、知識目標【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【學習目標】一、知識目標【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【學習目標】一、知識目標【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】 【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】 【學習目標】一、知識目標【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【學習目標】一、知識目標【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【學習目標】一、知識目標【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】【任務(wù)導入】項目二 監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)一、執(zhí)業(yè)資格考試一、典型案例一、典型案例一、施工準備階段監(jiān)理（典型案例）一、施工準備階段的文件審核1.教師教學生關(guān)于監(jiān)理工程師的內(nèi)容1.施工準備階段監(jiān)理1.專業(yè)監(jiān)理工程師審核1.監(jiān)理機構(gòu)辦公室（一）日常安全工作巡視檢查1.腳手架安全監(jiān)理1.監(jiān)理企業(yè)辦公室工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式1.建設(shè)工程承發(fā)包模式二、能力目標任務(wù)一、建設(shè)工程監(jiān)理的概念【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】學習情境二 監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)二、能力目標任務(wù)一：監(jiān)理工程師概述【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】二、能力目標任務(wù)一：組織的基本原理【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】二、能力目標任務(wù)一：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】二、能力目標項目任務(wù)一 施工階段的特點和監(jiān)理工作程序【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】二、能力目標任務(wù)一：安全生產(chǎn)管理概述【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】【任務(wù)鏈接】二、工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式項目三 建設(shè)工程監(jiān)理組織二、施工階段質(zhì)量控制（典型案例）二、施工階段安全監(jiān)理工作2.任職條件2.第一次工地會議2.總監(jiān)理工程師審批2.監(jiān)理公司的技術(shù)負責人辦公室(總工辦)（二）專項工程安全檢查2.基坑支護安全監(jiān)理2.人民政府建設(shè)主管部門審核工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理2.建設(shè)工程項目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式【任務(wù)小結(jié)】任務(wù)二：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】任務(wù)二：監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊和繼續(xù)教育【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】學習情境三 建設(shè)工程監(jiān)理組織任務(wù)二：建設(shè)工程承發(fā)包模式與監(jiān)理模式【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】任務(wù)二：編寫建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】項目任務(wù)二 施工準備階段的監(jiān)理【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】任務(wù)二：建設(shè)主體安全生產(chǎn)管理責任【任務(wù)小結(jié)】【任務(wù)小結(jié)】項目四 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃3.設(shè)計交底，圖紙會審，文件審核3.模板工程安全監(jiān)理任務(wù)三：建設(shè)工程監(jiān)理的作用任務(wù)三：工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式任務(wù)三：建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則學習情境四 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃和細則任務(wù)三：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核項目任務(wù)三 施工階段的質(zhì)量控制任務(wù)三：安全監(jiān)理的工作內(nèi)容和職責項目五 建設(shè)工程施工階段監(jiān)理4.核查現(xiàn)場開工條件4.施工臨時用電安全監(jiān)理任務(wù)四：建設(shè)工程監(jiān)理的基本任務(wù)及監(jiān)理內(nèi)容任務(wù)四：建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營及管理任務(wù)四：建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)【典型案例】學習情境五 建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理項目任務(wù)四 施工階段的投資控制【典型案例】項目六 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理5.塔吊（塔式起重機）安全監(jiān)理【典型案例】【典型案例】任務(wù)五：項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備及職責分工學習情境六 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理項目任務(wù)五 施工階段的進度控制【知識點鞏固】【知識點鞏固】任務(wù)六：建設(shè)工程項目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)項目任務(wù)六 施工合同管理三維仿真流程【典型案例】項目任務(wù)七 竣工驗收與質(zhì)量保修期的監(jiān)理【典型案例】

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