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漲經(jīng)驗(yàn):機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與機(jī)電設(shè)備管理之間的關(guān)系
1.增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備采購(gòu)是機(jī)電設(shè)備管理的重要源頭
據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前各單位對(duì)機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)以及前期考察工作都沒(méi)有予以足夠的重視,機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)專業(yè)人才較為缺乏,這就使得所購(gòu)置的機(jī)電設(shè)備存在許多的問(wèn)題,比如說(shuō):缺乏安全性、系統(tǒng)性、先進(jìn)性與有掛配套設(shè)備等,這些問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理工作出現(xiàn)眾多的問(wèn)題。
如果將機(jī)電設(shè)備采購(gòu)工作不斷增強(qiáng),能夠使得所購(gòu)置機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全性、系統(tǒng)配套性與先進(jìn)性在源頭上得以有效提高,從而使得機(jī)電設(shè)備的完好率有效提升,大大降低機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生的概率,降低設(shè)備維修的所需的費(fèi)用,能夠使得機(jī)電設(shè)備的性能得以充分的發(fā)揮,最終切實(shí)保證生產(chǎn)穩(wěn)定、安全的開(kāi)展。
除此之外,就實(shí)質(zhì)而言,機(jī)電設(shè)備的管理工作就是對(duì)工作人員的管理,怎樣使得每位專業(yè)管理人員與專業(yè)購(gòu)置人員都能夠自覺(jué)的加入的機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置與管理之中,從而使得機(jī)電設(shè)備日常的維護(hù)問(wèn)題得以有效解決。將機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置和管理間的關(guān)系給處理好,需要工作人員予以不斷的探討。
2.機(jī)電設(shè)備采購(gòu)和機(jī)電設(shè)備管理之間的內(nèi)在聯(lián)系
2.1不斷健全采購(gòu)機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)制度
采購(gòu)方通過(guò)招標(biāo)制度進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)是當(dāng)前應(yīng)用功能較為廣泛的一種設(shè)備購(gòu)置形式,招標(biāo)制度的機(jī)電設(shè)備購(gòu)置形式能夠使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得以有效提升,其是一種對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效調(diào)控的重要方法,其不但能夠?yàn)闃I(yè)主挑選出低價(jià)格而高質(zhì)量的設(shè)備供應(yīng)商,而且能夠?qū)Y源開(kāi)展科學(xué)的配置,從而形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系,為市場(chǎng)之中的交易行為提供一個(gè)非常公平公正的體系。
因此,不斷健全完善機(jī)電設(shè)備購(gòu)置過(guò)程之中的招投標(biāo)管理制度,使得設(shè)備采購(gòu)制度得以不斷的完善,形成一個(gè)完整的體系,使得機(jī)電設(shè)備采購(gòu)工作能夠有章可循,采購(gòu)行為能夠有效規(guī)范。
除此之外,還應(yīng)該將以高層領(lǐng)導(dǎo)為重要核心,有物資供應(yīng)部、各職能部室、紀(jì)委監(jiān)察以及財(cái)務(wù)部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同參與的一種招標(biāo)小組給建立起來(lái),進(jìn)而能夠不斷強(qiáng)化全面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的工作,在進(jìn)行大型機(jī)電設(shè)備購(gòu)置的過(guò)程之中,能夠由招標(biāo)小組進(jìn)行集體決策,進(jìn)而在招標(biāo)過(guò)程之中有效避免個(gè)人行為的干擾,使得機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置更加透明以及公開(kāi)。
2.2設(shè)備選型工作
機(jī)電設(shè)備的選型工作是機(jī)電設(shè)備購(gòu)置過(guò)程之中的具體優(yōu)化方案,在機(jī)電設(shè)備前期的管理中其是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,要做好機(jī)電設(shè)備的選型工作應(yīng)該做好以下幾點(diǎn):
①要將大型機(jī)電設(shè)備前期的考察與調(diào)研工作給堅(jiān)持做好,由于當(dāng)前大型機(jī)電設(shè)備的制造廠家較大,而且所制造設(shè)備的型號(hào)差別較大,因此在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)之前一定要堅(jiān)持對(duì)設(shè)備廠家開(kāi)展相應(yīng)的考察工作,從而對(duì)各企業(yè)機(jī)電設(shè)備的性能予以充分的了解,選擇出與本企業(yè)相適應(yīng)的繼電設(shè)備;
②一定要堅(jiān)持合理價(jià)格與先進(jìn)技術(shù)的原則,唯有如此,才能夠使得企業(yè)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;
③一定要選擇本質(zhì)安全、性能可靠、系統(tǒng)配套的機(jī)電設(shè)備,需要注意的是一定要保證購(gòu)置的繼電設(shè)備具有較高的安全性以及可靠性;
④在開(kāi)展機(jī)電設(shè)備具體操作與維護(hù)的時(shí)候,應(yīng)該堅(jiān)持方便快捷性,在采購(gòu)技術(shù)含量較高的機(jī)電設(shè)備的時(shí)候,應(yīng)該中醫(yī)其自身的維護(hù)性與操作性,應(yīng)該做到方便檢查,更換配件便利。
2.3機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程之中存在問(wèn)題
2.3.1機(jī)電設(shè)備管理理念較為落后
據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),由于機(jī)電設(shè)備管理觀念的落后大大提高了機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生的概率。當(dāng)前,許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者仍然沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備予以足夠的重視,沒(méi)有能夠?qū)C(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代化生產(chǎn)中的重要性給突出出來(lái)。當(dāng)前企業(yè)大多比較重視生產(chǎn),而輕視管理,弱化了管理的職責(zé),對(duì)當(dāng)前的管理制度無(wú)法予以充分的落實(shí),設(shè)備管理人員沒(méi)有明確的職責(zé)劃分,僅僅能夠應(yīng)付生產(chǎn)工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備定期檢查的重要性有充分的認(rèn)識(shí),致使沒(méi)有落實(shí)好機(jī)電設(shè)備的定時(shí)定點(diǎn)檢修的工作,往往都是在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)較大故障或者異常的情況之下才開(kāi)始檢修,因此使得機(jī)電設(shè)備的正常工作收到了一定的影響,不僅大大縮短了設(shè)備的使用壽命,而且也大大提高了設(shè)備的檢修成本。
2.3.2機(jī)電設(shè)備之中存在安全隱患
許多企業(yè)在購(gòu)置機(jī)電設(shè)備之后,沒(méi)有對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)工作予以重視,致使機(jī)電設(shè)備缺乏完善的保護(hù)裝置以及足夠的安全設(shè)施,機(jī)電設(shè)備在運(yùn)輸與存放的過(guò)程之中,如果不重視封存工作,應(yīng)用防潮、防銹、防塵等方法,就可能會(huì)使得機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)破壞或者腐蝕,由于機(jī)電設(shè)備的管理工作者沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),這就致使這類問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)。除此之外,機(jī)電設(shè)備采購(gòu)工作完成之后,沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)的開(kāi)展技術(shù)測(cè)定,或應(yīng)用的測(cè)試方法較為落后,這就使得設(shè)備問(wèn)題很難發(fā)現(xiàn),無(wú)法將事故隱患給排除掉。
2.3.3管理人員整體素質(zhì)水平較低
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,科技水平的提高,我國(guó)煤炭企業(yè)采掘機(jī)械化水平也得以不斷提升,幾點(diǎn)設(shè)備朝著高速化、電子化以及大型化方向發(fā)展,因此,對(duì)機(jī)電設(shè)備管理水平的要求也逐漸提高,但是由于企業(yè)具有一些特殊的情況,其管理人員的構(gòu)成通常來(lái)自各地,人員的綜合素質(zhì)較低,層次不齊,再加上對(duì)機(jī)電管理工作重視的程度較弱,致使機(jī)電設(shè)備之中出現(xiàn)的故障難以及時(shí)的排除掉,這就延誤了事故處理的最佳設(shè)計(jì),無(wú)法對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理起到指導(dǎo)作用,而且無(wú)法熟練的應(yīng)用現(xiàn)代化的管理措施來(lái)管理機(jī)電設(shè)備。
3.增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的措施
3.1建立健全機(jī)電設(shè)備管理制度
在科學(xué)的理念之下開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理工作,能夠使得企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作現(xiàn)代化水平得以有效提高。在設(shè)備管理工作中,應(yīng)該勇于對(duì)傳統(tǒng)觀念進(jìn)行挑戰(zhàn),使得工作沒(méi)有缺陷存在。在機(jī)電設(shè)備日常管理中,工作人員應(yīng)該具有足夠的責(zé)任意識(shí),不可以消極應(yīng)付,應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)積極性與主動(dòng)性,將管理工作中的存在的問(wèn)題給去掉。依照實(shí)際情況將隱患排查制度以及日常檢修制度給制定出來(lái),對(duì)工作人員予以嚴(yán)格的培訓(xùn),使得機(jī)電設(shè)備管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平不斷提高。
3.2提高機(jī)電設(shè)備管理工作人員的素質(zhì)水平
在開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理中,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該充分發(fā)揮其重要作用,要將各種機(jī)電設(shè)備的修理與應(yīng)用工作給做好,而且還應(yīng)該具備大量的專業(yè)人才,唯有如此才能夠使得機(jī)電設(shè)備的優(yōu)勢(shì)得以充分的發(fā)揮。因此,提高機(jī)電設(shè)備工作人員的素質(zhì)具有十分重要的作用,應(yīng)該通過(guò)高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),使得工作人員的素質(zhì)得以有效提高。
3.3推動(dòng)機(jī)電管理工作的信息化
在企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中,機(jī)電設(shè)備的管理工作都占有十分重要的地位,其會(huì)對(duì)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生非常重要的影響,所以,對(duì)機(jī)電設(shè)備開(kāi)展比較系統(tǒng)信息管理是十分重要的,應(yīng)該從設(shè)備選型與采購(gòu)開(kāi)始,對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝與維護(hù)保養(yǎng)予以全過(guò)程信息管理,將機(jī)電設(shè)備綜合信息管理的核心給選好并用好。除此之外,應(yīng)用計(jì)算機(jī)開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理工作,能夠使得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)全面而快速的了解機(jī)電設(shè)備的情況,不僅可以使得管理人員的工作量得以有效減少,而且能夠?qū)C(jī)電設(shè)備所需費(fèi)用進(jìn)行有效控制。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置過(guò)程中應(yīng)該注意設(shè)備的價(jià)格與選型,在購(gòu)置工作完成之后在管理工作上也應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備所發(fā)生的問(wèn)題予以注意,唯有配合好機(jī)電設(shè)備的管理與采購(gòu)工作,才能夠使得機(jī)電設(shè)備的作用得以充分的發(fā)揮。
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